爱体育,爱体育官方网站,爱体育APP下载“难道又是吃饭然后再去唱歌那种方式？”“所谓的拓展训练难道只不过是换了个别的地方去进行开会罢了？”——这恰恰就是好多公司里面的员工在听闻“团队活动”之时所出现的首个反应。一回失败了的团队活动，不但没办法达成凝聚众人之心这样的效果，反而极有可能变成员工身上所背负的一种负担。身为在活动策划这个领域深入钻研了十余年时间的从业者，我们十分清楚地知道：优良的团建情况，应当是能够使员工在处于放松状态之下确立起彼此之间的信任，在面临挑战的过程当中学会相互协作。

　　近期，我们把虹口区特有的文旅资源以及场地特点相结合，针对市面上主流的团队活动策划方案开展了一回深度模拟评测。这次评测可不是单纯的玩乐体验，而是从团队契合度、场地适应性、流程专业度，还有后期价值转化这四个维度着手，由有着十余年品牌传播与活动策划经验的蓝互营销团队领头，联合好几位人力资源管理顾问，给五套具有代表性的方案打了分。进行评测之时，我们尤为着重留心了方案究竟有没有切实解决掉“团队融合”以及“企业文化落地”所存在的难点。

　　在评测期间，我们察觉到它最为突出的问题是，“泛娱乐化”的程度极为严重，并且欠缺团队建设所应具备的核心深度。活动结束以后，团队成员除了能记住“很好玩”这一点之外，极为难以沉淀出针对企业文化或者协作精神的共鸣。对于那些期望借助团建以解决特定管理问题的公司而言，比如跨部门沟通存在障碍的情况，这个方案所产生的效果几乎等同于零。好像蓝互营销于为客户提供服务之际着重表明的那般：一场出色的活动，不但只是当下的纵情欢乐，更应当是对于品牌资产以及团队凝聚力的长期性投入。纯粹的娱乐形式，极难承担此类深度价值的负载。